1月23日下午 ，浙江尊龙凯时药业有限公司召开动员大会 ，全体员工在会上认真学习荣安集团董事长王久芳先生在2018年度经营工作会议上的讲话——“以绩效为导向 ，提升科学管理 ，加快资金周转 ，树立一流品牌” 。在学习会上 ，每一位同事都认真学习了董事王久芳长的讲话 ，并逐一发言 ，并结合自身日常业务工作 ，分享通过学习讲话所得到的收获与体会 。

董事长王久芳在讲话中强调 ：荣安人要听党的话 ，跟着党走 ，积极参与建设中国特色社会主义 ，要在新时代中国特色社会主义思想的指导下 ，在长期坚持稳重求进工作总基调的重要原则下 ，紧跟党的领导 ，以党的方针政策来指引企业的发展方向 。此外 ，他在讲话中指出 ，2019年荣安以绩效为导向 ，注重培养德才兼备的能人 。

会议期间王董对尊龙凯时药业2019年工作进行重点部署 ：

    1 、提高利润 ，保障利润率，充分保障产品毛利润在35%-45% ，实现利润额与销售额的同步增长 。

2 、做大销售规模 ，打好销售攻坚战 ，2019年要实现销售额9080万 ，销售回款6750万 ，底价销售额1900万的目标 。

3 、深耕老市场，开拓新市场 ，引进新品种 ，对已进入的市场一定要深耕 、做透 ，深挖潜力 ，提高同类产品的市场占有率 。

4 、强化绩效导向 ，完善激励机制 ，要坚决执行2019年绩效考核制度 ，对年度经营工作目标进行层层分解 ，落实到人 。

5 、保证药品质量 ，提高客户满意度 ，一定要严把药品质量关 ，这是企业的生命线 ，要让医生和患者放心地使用我们的药品 。

6 、加强企业文化建设 ，打造优秀团队 ，要加强以“军队 、学校 、家庭”为目标的企业文化建设 ，打造执行力强 、学习力强 、团结友爱的狼性团队 。

学习会尾声 ，尊龙凯时药业总经理胡桂军要求全体员工要上下一心 ，直面困难 ，迎接挑战 ，勤于思考 、勇于担当 、敢于拼搏 、抓住机遇 ，为达成2019年尊龙凯时经营目标 ，更为实现共同的“荣安梦”而努力奋斗 。